3月23日,第九工程公司召開2026年工作動(dòng)員會(huì)議。集團(tuán)總經(jīng)理王邦國,安全專家溫鶴華到會(huì)指導(dǎo)并講話。工程公司經(jīng)理陸良兵、部門負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參會(huì)。
會(huì)上,王邦國提出四點(diǎn)要求:一是工程公司要優(yōu)化組織架構(gòu),明確職責(zé)分工,提升管理效能;二要深耕區(qū)域市場(chǎng),創(chuàng)新承包模式,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;三要嚴(yán)格資金管控,強(qiáng)化成本意識(shí),保障資金鏈安全穩(wěn)健;四要夯實(shí)基礎(chǔ)管理,提升履約能力,確保各項(xiàng)工作達(dá)標(biāo)合規(guī)。
溫鶴華圍繞安全管理,強(qiáng)調(diào)安全人員C1證的配置,并對(duì)卸料平臺(tái)、電梯井道平臺(tái)等關(guān)鍵設(shè)施提出強(qiáng)制檢測(cè)要求,確保安全防護(hù)措施落實(shí)到位。
陸良兵傳達(dá)了集團(tuán)年初工作會(huì)議精神,并部署工程公司2026年度重點(diǎn)工作。各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)了2025年工作總結(jié)、存在問題及新一年工作規(guī)劃,各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人積極建言獻(xiàn)策。
本次會(huì)議為第九工程公司2026年發(fā)展明確了目標(biāo)、凝聚了共識(shí)。工程公司全體員工將以此次會(huì)議精神為指引,錨定目標(biāo)、真抓實(shí)干,以更堅(jiān)定的決心、更務(wù)實(shí)的舉措,推動(dòng)各項(xiàng)工作落地見效,奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。






