1月14日,第一工程公司會議室召開2026年前重點工作推進會,旨在全面復盤2025年各項重點工作成效,明確2026年春節(jié)前核心任務,統(tǒng)一思想、凝聚共識,為新一年工作開好局、起好步筑牢基礎。工程公司副總經理、各部門負責人參加會議。
會上,工程公司總經理倪志榮圍繞2025年各項重點工作成效,深入分析當前發(fā)展形勢,明確2026年年前的核心工作方向與戰(zhàn)略部署。他指出,一是堅定不移地開拓新客戶,穩(wěn)住老客戶,確保在行業(yè)賽道上持續(xù)領跑。二是優(yōu)化淘汰不作為、無業(yè)績的“摸魚者”和“稻草人”,杜絕“躺平”。通過健全“賞罰分明”的考核機制,激發(fā)組織的內生動力,營造“能者上、庸者下”的良性氛圍。三是全力做好年底維穩(wěn)工作,抓實抓細項目回款,保障生產經營穩(wěn)定。
會議最后強調,春節(jié)前是業(yè)務推進的“黃金窗口期”,全體達欣人要全力以赴打好回款、清欠、保交付的“年關仗”,為2026年的穩(wěn)健開局奠定堅實基礎。






